48h
de conteúdo total
entre reuniões de aprofundamento e exercícios pré e pós-working.
Como transformar o time técnico em ponte entre profundidade de produto e visão de negócio, através de uma trilha de formação estruturada, prática e aplicada à realidade da venda consultiva.
Escopo consolidado do projeto
entre reuniões de aprofundamento e exercícios pré e pós-working.
Módulos de 2 a 4 horas, com calendário adaptável à disponibilidade dos participantes.
aplicação prática do conhecimento, com trocas entre os colaboradores da Pitang.
Material de referência para consolidar o conteúdo entre os módulos.
Veja em detalhes os desafios e como a Iasbeck&Co. desenvolveu e aplicou soluções inteligentes para os processos
A Pitang atua há mais de 20 anos desenvolvendo soluções digitais, apoiando organizações na modernização e evolução de seus sistemas, com foco em eficiência operacional, melhoria da experiência de clientes, parceiros e colaboradores, e aceleração de resultados de negócio.
O modelo de vendas da Pitang é complexo e consultivo, o que trouxe um gargalo estrutural para a formação do time:
A Iasbeck&Co desenhou um programa de educação corporativa sob medida para formar esse perfil híbrido dentro da própria Pitang:
Automação, clareza e previsibilidade: os frutos de uma parceria estratégica.
O objetivo é que cada desenvolvedor formado consiga se posicionar como consultor técnico dentro da jornada comercial, não apenas como suporte técnico.
Ao formar mais gente internamente, a expectativa é ampliar a capacidade da Pitang de atender oportunidades complexas em paralelo.
Com um programa estruturado, a meta é que diferentes desenvolvedores cheguem a diagnósticos e conversas com o cliente de forma mais padronizada.
A estrutura modular e prática foi pensada para deixar um legado de aprendizado, não apenas um treinamento pontual.
O programa desenvolvido pela Iasbeck&Co para a Pitang nasce da constatação de que vendas complexas e consultivas dependem de pessoas capazes de unir profundidade técnica e visão de negócio, e essa combinação não pode ficar restrita a poucos talentos dentro da empresa.
Mais do que um treinamento pontual, o programa foi desenhado como uma trilha estruturada de formação, com prática constante e aplicação real através do Role Play final, posicionando a Pitang para escalar sua capacidade comercial consultiva a partir do próprio time técnico.