A transformação digital e a busca por soluções ágeis impulsionaram o crescimento do modelo de squads, abordagem organizacional adotada por empresas como Spotify e Google para atender à demanda por inovação.
Nesse contexto, o Squad as a Service (SaaS) surgiu como uma alternativa eficiente para empresas que buscam flexibilidade, escalabilidade e especialização sem comprometer recursos internos.
Neste artigo, exploramos como as squads podem transformar o seu negócio, apontando as principais características dessa abordagem em empresas, e como o Squad as a Service pode ser o modelo mais adequado para implementar o modelo em sua empresa de forma estratégica.
Confira o que você vai ler neste artigo:
- O que são squads?
- Principais características do modelo de squads
- Spotify e a popularização das squads
- Alocação de Squads (Squad as a Service): como funciona e como gerenciar?
- Quais são as vantagens do Squad as a Service?
O que são squads?
Squads são equipes multidisciplinares formadas por profissionais de diferentes áreas que colaboram de forma integrada em projetos específicos.
Diferente dos modelos organizacionais tradicionais, caracterizados por hierarquia e divisão em silos departamentais, as squads funcionam de maneira horizontal, promovendo maior autonomia e colaboração.
Essa abordagem permite que empresas se adaptem rapidamente às mudanças, entreguem resultados de alto valor e estimulem a inovação em seus processos.
A liderança de uma squad é exercida pelo Project Owner (P.O), profissional responsável por gerenciar e fazer o elo entre a equipe e os stakeholders do projeto. O propósito das squads é facilitar uma atuação ágil, unificada e orientada a resultados.
Principais características do modelo de squads
O modelo de squads é pautado em princípios como autonomia, colaboração e flexibilidade, permitindo maior alinhamento com as demandas de mercado. Entre as principais características estão:
Autonomia
Os profissionais da squad possuem liberdade para organizar o seu fluxo de trabalho sem interferências hierárquicas. Esse modelo estimula a responsabilidade e o engajamento, mantendo o alinhamento com os objetivos estratégicos da organização.
Colaboração multifuncional
Squads são compostas por profissionais de diferentes áreas, eliminando barreiras entre departamentos e promovendo uma integração mais eficiente entre os times. Essa abordagem é essencial para promover inovação e estimular a troca de conhecimentos entre especialistas.
Foco no cliente
As atividades das squads são orientadas pelas necessidades do cliente, priorizando soluções práticas e rápidas para problemas reais. O uso de metodologias ágeis, como Scrum e Kanban, auxiliam na organização das entregas e adaptação às mudanças de escopo.
Flexibilidade e aprendizado contínuo
A estrutura das squads permite adaptação constante às prioridades do mercado, com ciclos curtos de entrega (sprints), que favorecem ajustes rápidos e aprendizado baseado em dados reais.
Comunicação
O uso de ferramentas como dailys (reuniões rápidas) conforme a necessidade promovem uma comunicação aberta, troca de conhecimentos entre profissionais, para manter o fluxo de trabalho alinhado aos objetivos e prazos do projeto.
Spotify e a popularização das squads
O sucesso do modelo de squads no Spotify foi determinante para a popularização dessa abordagem nas empresas de tecnologia e demais segmentos. A implementação das squads no Spotify tinha a função de garantir agilidade no desenvolvimento de produtos da empresa, que demandava um processo bastante complexo.
Na adoção do modelo na companhia, cada squad é organizada para atuar de forma autônoma e ser responsável pela resolução de problemas específicos. A empresa precisava que o novo modelo de organização estimulasse a criação de soluções inovadoras e escaláveis.
Os excelentes resultados do modelo no Spotify se tornaram um case de sucesso das squads, o que chamou a atenção do mercado e passou a ser replicado em diversas companhias.
Atualmente, o legado do Spotify se reflete em organizações por todo o mundo, sempre adaptando o modelo de squads a realidade de cada negócio.
Alocação de Squads (Squad as a Service): como funciona e como gerenciar?
O modelo Squad as a Service (SaaS) oferece uma alternativa ágil e eficiente para empresas que buscam por escalabilidade e especialização sem a necessidade de expandir suas equipes internas.
Nesse formato, uma empresa faz a contratação de squads por assinatura para atender projetos pontuais (escopo fechado) ou projetos de acompanhamento contínuo (escopo aberto).
Esse modelo reduz custos operacionais, elimina barreiras de contratação e treinamento e garante que a empresa tenha profissionais experientes em áreas como tecnologia, marketing e design.
Como funciona o Squad as a Service?
O Squad as a Service é um modelo ajustável as necessidades do seu negócio. “Esse modelo é muito indicado para empresas que desejam focar em suas atividades estratégicas e querem contar com profissionais experientes que estão habituados a trabalhar nesse modelo”, afirma Ícaro Iasbeck, CEO da Iasbeck&Co.
Confira abaixo como a alocação de uma squad funciona:
Identificação das necessidades do cliente
O processo de alocação de squad começa com um processo de análise e definição de objetivo e metas da empresa. Essa análise permite identificar as competências necessárias para a formação da squad, possibilitando a contratação de uma squad personalizada para atender as necessidades do seu negócio.
Composição da squad e onboarding
Com objetivos e metas definidas, esse é o momento de formação da equipe com os profissionais necessários. Geralmente, uma squad conta com profissionais de diversas áreas como desenvolvimento web, design, marketing e negócios.
Após a montagem da squad, os profissionais passam por um processo de onboarding com o objetivo de conhecer o cliente e atender às demandas específicas do projeto.
Escopo aberto x escopo fechado
O Squad as a Service pode ser contratado nos seguintes formatos:
- Escopo aberto: consiste na contratação de uma squad para desenvolvimento e acompanhamento contínuo de projetos.
- Escopo fechado: a squad é contratada para a realização de um projeto específico de curto prazo com entregas e prazos definidos.
Após a montagem da squad, é preciso definir se a alocação será para um projeto específico ou para acompanhamento contínuo, escolhendo um dos formatos descritos acima.
Gestão compartilhada
Apesar de autônoma, a gestão da squad alocada é feita de forma compartilhada. No dia a dia de trabalho, a equipe trabalha em constante colaboração com o cliente para garantir o alinhamento e o acompanhamento dos resultados do projeto.
Entrega de resultados
O modelo de squads funciona a base de ciclos ágeis (sprints). Dessa forma, ao final de cada sprint, os resultados são entregues e avaliados. Essa abordagem garante agilidade e permite ajustes e melhorias para as próximas entregas.
Quais são as vantagens do Squad as a Service?
O Squad as a Service é um modelo que traz diversos benefícios para empresas que desejam escalar e crescer no mercado. Confira abaixo quais são as principais vantagens desse modelo:
Foco no core business
A alocação de uma squad permite que empresas possam concentrar seus serviços em sua atividade estratégica, focando em seu core business.
“Quando uma empresa opta pela alocação de squad, o resultado tende a vir muito mais rápido, o que permite que a empresa foque no seu core business e não precise fazer a gestão de áreas que não são de sua especialidade”, afirma Ícaro.
Dessa forma, a empresa pode contar com especialistas de diferentes áreas, sem se preocupar com questões burocráticas.
Flexibilidade e escalabilidade
Uma squad pode ser alocada com base na complexidade e demandas da empresa. Dessa forma, a empresa consegue garantir a contratação de uma equipe especializada e personalizada para as suas necessidades atuais.
“Uma empresa pode contratar uma squad por assinatura, de acordo com o seu tamanho e desafio. Inclusive, a empresa pode escolher o nível dos profissionais, de júnior a sênior”, destaca Ícaro.
Nesse formato, é possível ter flexibilidade e escalabilidade na contratação, ajudando a otimizar custos e garantindo eficiência.
Redução de custos operacionais
A contratação de squads elimina a necessidade de lidar com custos de contratação e treinamento dos profissionais. Essa é uma ótima oportunidade para otimizar recursos e diminuir custos operacionais da empresa.
Acesso a especialistas do mercado
Ao adotarem o Squad as a Service, empresas têm acesso a profissionais especializados em suas áreas. Nesse modelo, é possível contratar uma equipe de tecnologia ou marketing, por exemplo, formada por profissionais experientes no mercado de forma simplificada para o seu negócio.
Maior alinhamento e colaboração
A adoção das squads na empresa permite desenvolver uma cultura ágil. Nas squads, os profissionais são orientados a atuarem de forma colaborativa e com base em dados.
Esse fator gera um fluxo constante de comunicação entre squad e cliente, facilitando o alinhamento das expectativas e a entrega de resultados.
Squad as a Service com a Iasbeck&Co
“Fazer a gestão de squads é algo desafiador! Estamos em um ano em que as empresas querem se tornar mais eficientes. O desafio é ter uma squad mais eficiente, custando menos e entregando mais. E a Iasbeck&Co pode te ajudar a superar esse desafio”, destaca Ícaro.
Contratar uma squad com a Iasbeck&Co é uma ótima oportunidade para otimizar recursos e contar com um time de especialistas para escalar o seu negócio. Vamos discutir o seu projeto? Clique no botão abaixo e marque uma conversa!
